Dex.top50计划:引爆DEX+公链新玩法

  - PART1 -

  导语

  加密货币交易市场发展至今,DEX去中心化交易所已经成为行业内共同认定的未来交易所终极形态,但是就现阶段而言,DEX没有得到充分的市场支持,更无法与中心化的交易所正面竞争。

  问题在于:DEX究竟有哪些优势?如何在目前的市场竞争中突出重围?未来的DEX形态究竟该如何定义?火讯财经有幸邀请到Dex.top交易所首席顾问FAN FAN做客线上沙龙,为大家揭开DEX去中心化交易所发展之谜!

  -PART2-

  精华集锦

  Dex.top首席顾问 FAN FAN:

  去中心化交易所+钱包+应用“海陆空”组合,证明交易所可以跟公链生态发生化学反应。如果DAPP落地比较慢,公链可以尝试提供些工具类的服务。公链不要上所后就觉得安全了,要持续探索产、权、债通证化改革之路,必要时还可以自救。“DEX是未来交易所主流”的共识是因为大家相信它未来会变更好用。

  -PART3-

  访谈实录

  主持人火讯财经主编赵一丹:欢迎大家收看今晚的火讯访谈沙龙!行业内将DEX去中心化交易所作为交易所3.0时代的标志,那么DEX会有哪些新玩法?如何在如今的交易所激烈混战中突出重围?

  今晚的访谈对象就来自DEX交易所的代表Dex.top,这是一位集美丽、气质与智慧于一身的女子,海报为证~

  欢迎Dex.top首席顾问FANFAN

  FAN FAN:大家好,我是范范,英文名FAN FAN,现任Bibox旗下去中心化交易所Dex.top首席顾问

  赵一丹:首先请大家介绍一下Dex.top的基本情况吧

  FAN FAN:好的,Dex.top前身由比特大陆投资孵化,去年底被Bibox全资收购,是家支持多链的去中心化交易所。

  与中心化交易所相比,它的资产由用户掌握,撮合由合约完成,订单由矿工确认。

  与单链的dex相比,它相当于一家交易所平行跑在了很多条公链上,并且在用户界面做到切换自如、体验丝滑。

  与DeFi相比,它是DeFi中的一员,但不同于0x、Bancor、Uniswap类,它没有自己的协议,Dex.top所有行为都完全遵循公链自身的游戏规则。

  从我们2月份决定做这件事,到现在已经平稳运行了eth、eos交易区,支持web和20多家主流钱包dapp登录。最近官宣的IOST和NULS也会陆续上线交易区(看到IOST和NULS的朋友也在群昂),登录入口同样来自web和钱包dapp。

  赵一丹:作为一家去中心化的交易所,在现有的加密货币交易市场中,Dex.top是如何给自己定位的?

  FAN FAN:整个交易市场很大,行业开拓的份额也有只有1%,肉眼可见的新市场也许能有10%。不少人在1%的存量里已经取得成绩,但是Dex.top来晚了,再争那部分没什么机会,我们要赶紧去开拓10%的新市场。

  赵一丹:7月12日,从币安官微发布的公告显示:币安团队将放弃团队持有的BNB份额(BNB总供应量的40%,即8000万个BNB),将其加入到BNB季度销毁计划,随即引发了火币、OKex与币安的车轮大辩论。你如何看待目前交易所之间的竞争状态?

  FAN FAN:这个问题……先讲个真事儿,前两年行业突然遇到巨大的打击,很多行业公司都面临严峻的考验,有一个人第一个跟我打电话,是时任火币市场总监的吴兴,她说如果有需要帮忙的一定尽力,让我记得找她,因为行业命运是在一起的。

  其实交易所之间的关系很微妙,与其说竞争不如说博弈,行业的发展阶段决定了大家相生相杀,但我不认为有人故意引战,也不认为辩论跟竞争有关,毕竟起因也不是什么大事,这点格局大家还是有的。我也有自己的看法,肯定也会有人看不惯,但这不涉及竞争,不涉及站队。

  赵一丹:从Dex.top的资料上可以看出,Dex.top目前主要将资源集中在公链合作上,并提出了“DEX+公链”的发展方向。请问,你如何看待目前公链的发展状态?在你看来未来5年公链的发展将会呈现什么趋势?对于Dex.top而言,机会在哪里?

  FAN FAN:我是这么看待公链3.0的,1.0时代比特币独领风骚,数字资产数量少;2.0时代以太坊异军突起,资产发行变得简单,资产数量多,但功能单一。

  3.0则是以EOS为代表,智能合约场景丰富,DAPP规模性落地成为可能,资产数量多,协议也丰富。但不同于1.0、2.0,未来两年会比较难出现超级大BOSS,取而代之的是百家争鸣局面。因为行业节奏在加快,机会也多,用资本砸也能砸出一批不错的公链。

  像BTC市值1万多亿,ETH1000多亿,而3.0时代的“公链们”市值高的100多亿,10到100亿的还有几十家,1到10亿的还有几百家,相当一批市值很接近。它们中超过1/3、将近1/2提供应用开发或资产发行服务,这可以印证我的推测,现在的领先差距都很小,混战后的胜出者才会长时期占据有利地形。

  对于Dex.top而言有两个机会,一是启动“50计划”,提前布局百家争鸣的市场;二是打出“DEX+钱包+应用商店”的组合拳。

  赵一丹:加密货币行业的很多公链项目都在做生态建设,在你看来公链的生态之争面临的主要问题有哪些?你有没有一些公链生态发展的建设性想法可以分享一下?

  FAN FAN:一是基础设施,合约性能残缺难用,很多开发者想进都没办法进。像我们在开发Dex.top的时候,技术团队研究过很多公链合约,有些距离我们想要的功能缺失太严重,而且状态不稳定,无奈只能放弃。

  二是商业模式,生态建设是场持久战,有钱好办事这是真的,何况利益是驱动技术发展的关键原因。

  个人的一点思考,如果DAPP落地比较慢,公链是不是可以尝试提供些工具类的服务。另外不要上所后就觉得安全了,要持续探索产、权、债通证化改革之路,必要时还可以自救。

  赵一丹:谈到公链的发展,不得不提作为生态建设入口的Dapp,能否谈谈对目前Dapp发展的看法?

  FAN FAN:我看到数据的时候其实很惊讶,就以太坊、EOS、波场这三条公链而言。DAPP数量有3000多个,日活用户20万,日交易额3000万美金(来自DappReview,非广告植入)。

  前两个月行情好的时候更为乐观,要知道现在以太坊主网也才上线4年,EOS1年,波场1年。类比一下,虽然安卓上线4年的时候APP有几十万个,但大量也是无效的,而且此前行业也经历了漫长了积累。我觉得公链和DAPP需要耐心,也会有那么一天。等到链上几十万DAPP再进场,就没我们什么事了。

  赵一丹:Dex.top此次提出的“去中心化交易所+钱包+应用”,这个组合能为市场带来哪些值得期待的改变?

  FAN FAN:以往中心化交易所跟公链生态是脱节的,DEX出现后稍微好点,但合作形式还是比较单一。这个组合在团队内部被称为“海陆空”三位一体,相当于为基于公链发行的代币创造了一站式交易、存储、消费场景。将给到公链、开发者和用户更加灵活、整体的流量红利。“海陆空”这个组合证明交易所是可以跟公链生态发生化学反应。

  赵一丹:从公链项目方而言,参与Dex.top 50计划的利益诉求点在哪?

  FAN FAN:公链的生命力取决于DAPP生命力,公链上所解决了自身代币流通问题,但生态内部DAPP的流通和使用远没有达到预期,也导致了公链落地难,吸引开发者和用户难。Dex.top的“50计划”解决的就是这个问题。

  凡加入“50计划”的公链,我们会在DEX上线它主网的交易区,钱包支持它的主网,应用商店上线它的DAPP专区,并且在用户入口处进行统一,未来一旦引入跨链协议的话,公链享受到的流量红利将非常惊人。

  目前对于公链而言,解决了生态建设中的几个关键环节;

  对于开发者而言,解决了后顾之忧和流量问题;

  对于用户而言,降低了去中心化产品使用门槛。

  赵一丹:下面两个问题是关于去中心化交易所的,业内常把DEX称为交易所3.0,能否详细介绍一下DEX去中心化的交易所,对比中心化交易所优势在哪里?

  FAN FAN:DEX有三类:

  一类是从底层制定规则,自己搞链,像BinanceDEX。

  另一类从协议层制定规则,像0x、Kyber、Bancor、Loopring。

  还有一类是从应用层制定规则,像Dex.top、Newdex、DDEX。

  从目前来看,无论哪种DEX单拎出来跟中心化比都是缺乏优势的,但是拉上钱包和应用商店一起玩就不一样了,会形成自己的护城河。

  赵一丹:就目前而言,从用户、项目和交易所之间三个角度,你认为加密货币交易所面临哪些痛点?针对这些痛点,可以做哪些方面的改进?

  FAN FAN:蛋糕不够分,这个最痛了。

  中心化所商业模式单一,用户和项目方疲软,导致想象空间受限(怎么感觉像在自我检讨一样……)还有像投资上,很多交易所都还没有成立专业的战投部,或者没有章法地乱投……我建议赚了钱的交易所们一定要重视起来战略投资部,找到靠谱的战投部老大,编织生态图谱。

  还有像上所后服务,除了搞搞活动,缺乏上所后配套服务,就跟投资没有投后一样。所以建议更多的交易所重视配套服务建设,让商业模式动态起来。

  还有太多,不说了,痛。

  赵一丹:确实有很多还需要改进的地方,行业内都将DEX作为交易所3.0时代的标志,并且像币安等头部交易所也开始了自身DEX的提前建设,因为大家都知道,在交易所这个赛道与其让别人超越不如做好革新的准备,那么问题来了,去中心化的交易所为什么在现阶段得不到充分的市场支持?又是基于什么原因,形成“DEX定将成为加密货币交易所未来主流”的共识?

  FAN FAN:主要还是门槛和性能问题,不好用啊,真的是不够好用。一个搞技术的朋友跟我开玩笑,说现在这叫哪门子智能合约,根本就是智障合约。

  赵一丹:哈哈

  FAN FAN:形成共识是因为大家相信它未来会变好用吧,再多的用户教育都不如做一款傻瓜产品,让用户直接上手来得有用。

  無念的安寧::再多的用户教育都不如做一款傻瓜产品,让用户直接上手来得有用

  大雪无痕:我看了,撮合引擎是单独的,完成撮合触发智能合约结算,这样交易速度和公链的tps无关了。

  锐思财经-Young:傻瓜产品最好应用特别赞同。

  FAN FAN:DEX的参与者们就在做这个事,研发更“傻瓜”的产品。公链参与者也在做这个事,让合约更智能,让公链性能更适合承载DEX。再给点点耐心呢

  赵一丹:期待你们研发出更“傻瓜”的产品。

  赵一丹:最后一问,昨天Facebook稳定币项目Libra的两场听证会已经结束,能否从公链、公链生态和Libra对DEX的影响的角度谈谈你的看法?

  FAN FAN:libra致力于解决全球支付问题,让至今无法享受传统银行服务的人群享受全球支付的便利,这让常年受跨境支付高额手续费之苦的人群因libra出现而欢欣鼓舞。

  而dex主要解决全球公链生态交易问题,大家都想开拓增量市场,但增量从何而来,大家都看向DAPP,DAPP发展起来,公链才能发展起来,区块链市场能有活力,才有新鲜血液。

  DAPP除了解决了一些现实问题,还要善用好项目token,token在区块链世界中是一个重要的纽带,所谓无token,不区块链,让dapp的token流转起来,是我们的使命。我们也会密切关注libra的走向,从中吸取有价值东西。

  赵一丹:再补充一问,你们的50计划筛选公链的标准有哪些?

  FAN FAN:首先,它得是应用开发平台,或者资产发行平台。其次,合约和设施相对完善,足够安全。最后,有生态建设能力,有社区基础。

  目前已经官宣了两个,IOST和NULS,都是我们很看好的,马上还会有个官宣,你可以猜猜看哈,他们市值在Top20。每个交易区,公链就是本位币,交易对以生态币为主。

  正在谈的还有不少,好多公链听说“50计划”后都很兴奋找上来,其实我们也很兴奋,兴奋又充满信心。

  赵一丹:感谢@FAN FAN今晚做客火讯沙龙。

标签:交易所 中心 用户

版权声明:本文章,于2019-09-11 17:06:06,由han7rui发表。

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